激活资源，提升价值

 

公司运营与发展所需要的人、财、物、技术、管理手段，以及文化、品牌、形象等，都是公司赖以生存和发展的宝贵资源。

每一类资源都是公司价值链的重要组成部分。公司努力激活各类资源，最大限度地发掘资源潜能，优化资源配置，发展资源最大效能。

坚持成本领先，以低成本为主要经营目标，强化全面成本管理与控制，力求在同行业中指标最好、成本最低。

全过程节约成本。从源头抓起，规划就是财富，合理有效规避投资风险，节约发展建设成本，节约生产运营成本。高效率意味着节约，节约就是利润。

保持强烈的市场意识，千方百计争取市场份额，确保应有份额，努力增加份额。

致力于精益管理，跨区域发展，跨区域经营，加快销量增长。

人的观念是挖潜节约的最大源泉。坚持以先进的理念武装人的头脑，以多种形式的培训提高人的素质，以科学的绩效考核发挥人的潜能。靠一流的人干一流的工作，建设国际一流的企业。

坚持依靠高技术手段，建立先进的经营管理平台，有效组织资源和灵活调度资源。

注重研究与企业关联的宏观经济和微观经济形势，把握企业资源采购市场和产品销售市场的变化规律，遵循市场规则，对企业经营的市场环境做出适时、稳健的反应，调整企业经营活动战略战术，有效规避经营风险或把握时机，降低资源成本，扩大产品销量。

重视资本市场运作，树立良好的公司市场形象，增强在资本市场的融资能力。加强与政府的沟通，加强银企合作，拓宽融资渠道。