绩效识才，竞争择优，酬显其绩

 人人可成才，岗岗出人才。

适应岗位要求，胜任本职工作，认同公司文化，富有责任感，具有合作精神，善于学习、敢于创新的员工，是公司所需要的人才。

比别人学得更快，能够勇于否定自我、坚持改进和创新，不断创造突出业绩的员工，是公司的优秀人才。

忠诚于公司，知识面广，业务精尖，敢于挑战极限，致力于理论与实践升华，为公司做出重大贡献的员工，是公司的杰出人才。

选拔人才坚持德才兼备、竞争择优。

选拔人才讲学历，但不唯学历；讲资历经验，但不唯资历经验；以实际工作能力、工作绩效和发展潜力、综合素质为重；注重循序渐进，但对有突出才干和突出贡献者破格晋升。

致力于建立公开、公正、公平、合理的人才竞争和选拔机制，通过竞争发展人才、选拔人才，促进优秀人才脱颖而出。

对待人才不求全责备，鼓励多出成绩。在用人上要统筹兼顾，科学配置；要一视同仁，量才而用；要知人善任，才尽其能；要动态管理，能上能下，能进能出。

从绩效原则出发，建立客观、公正、有效的人才培养机制、绩效考核管理体系和价值分配制度，使各类人才始终处于激活状态，都有机会获得职务与任职资格的晋升。在报酬与待遇上，坚持能升能降，坚持向绩效优秀的员工倾斜。