1月18日，华电国际召开2024年工作会议暨二届二次职工大会，传达学习集团公司2024年工作会议精神，贯彻落实集团公司2024年工作会议部署安排，注重“三全并推”，持续强化“三个平台”建设，提升上市公司“五个价值”。

  注重扩“绿”，全面推动战略规划落地。根据集团公司“十四五”规划中期调整意见，修订完善“十四五”发展规划，加强与集团公司、区域公司的沟通，协同推进规划落地见效。结合各区域政策机遇和投资收益等情况，深入研究项目发展维度，全面参与抽蓄项目预可、可研审查和投资决策，不断拓业发展空间，统筹有序推进实施，以高质量投资保障高质量发展，全力保障企业整体战略规划落地实施。

  注重增“新”，全面推动战新产业发展。深入中央经济工作会议提出的“传统能源逐步退出要建立在新能源安全可靠的替代基础上”的具体要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，并根据集团公司战新产业工作规划，统筹谋划战新产业布局，积极培育“三新”业务，激活内生动力，接续发展高效煤电和优质气电，择优发展抽蓄项目，持续优化企业资产结构。

  注重提“质”，全面推动项目稳步建设。按照争“三步走”策略，积极开拓国际市场。坚持新建、并购、注入“三管齐下”，加快建设、投产一批清洁能源项目，加强投资计划和资本金管理，加快推进项目核准，推动更多优质项目加快落地。